Franchise riportálás
Egy franchise hálózat riportálási folyamatában az email-kiküldéstől az adatok összefésüléséig automatizált működés alakult ki, jelentős manuális munka kiváltásával.
Megoldások
A Power BI önmagában nem cél. Olyan döntéstámogató rendszert kell létrehozni, amely az üzleti kérdésekre ad értelmezhető választ.
Az üzleti kérdéstől az eredményig
A vezetői információ szétszórt vagy nehezen áttekinthető.
Az üzleti kérdésekre szabott, átlátható információs felületet.
A beavatkozási területek gyorsabban felismerhetők.
Sok riport készül, de kevés magyarázza az összefüggéseket.
Vezetői riportokat és célzott üzleti elemzéseket.
A számok mögötti okok és hatások érthetővé válnak.
Az adatok hiányosak, eltérő formátumban szerepelnek, ezért nehezen használhatók.
Egységesített, ellenőrzött és elemzésre alkalmas adatállományt.
Pontosabb kimutatások és megbízhatóbb információk.
Nem egyértelmű, mely mutatók alapján érdemes dönteni.
A célokhoz és döntésekhez igazított mutatórendszert.
A figyelem arra kerül, ami valóban alakítja a működést.
A csapat ideje manuális adatgyűjtéssel és összefésüléssel telik.
Egyszer kialakított automatizált riporting rendszert.
Kevesebb kézi munka, gyorsabb és következetesebb információ.
A meglévő rendszer már nem támogatja jól a növekedést.
Felmérjük a működést és kijelöljük a következő fejlesztési lépéseket.
A döntéstámogatás együtt fejlődik a vállalkozással.
Gyakorlati példák
Egy franchise hálózat riportálási folyamatában az email-kiküldéstől az adatok összefésüléséig automatizált működés alakult ki, jelentős manuális munka kiváltásával.
Gyártási adatok összekapcsolásával olyan jelzőrendszer készült, amely időben jelezte az eszközkapacitások kritikus pontjait.